Nous vous proposons des formations en management partout dans le Nord et à Paris.
Toutes nos formations sont éligibles au DIF
Concepts, comportements et méthodes pour gagner en efficacité managériale
Public
Cadres exerçant une fonction managériale et devant mener des entretiens d'évaluation.
Objectifs
Méthodes pédagogiques
Apport de concepts, échanges sur les pratiquesà partir des « outils » amenés par les participants et proposés par l'animateur, simulations d'entretiens.
Durée
3 jours ( 21heures)
Profil formateur
Consultant expert en management
Les enjeux de l'évaluation du personnel
Les 5 temps forts de l'entretien : l'accueil, le bilan factuel, la définition des objectifs, l'échange sur l'avenir, la conclusion.
Les outils de l'évaluateur : le référentiel, les grilles d'évaluation.
La préparation de l'entretien : l’appréciation de la tenue du poste à travers des faits significatifs, le relevé des initiatives prises, les résultats obtenus, le repérage d'objectifs raisonnables.
La conduite de l'entretien
La communication efficace en entretien
La gestion des situations tendues
Les aspects managériaux liés à l'entretien d'évaluation : communication ascendante et descendante, partage des valeurs, faire partager les objectifs du service, conduire le changement, fixer un objectif réaliste et réalisable pour la période à venir.
Formation webmaster
Formation Dreamweaver
Formation Flash
Formation PHP
Formation XHTML / CSS / XML
Formation SQL
Formation Photoshop
Formation Gimp
Formation Fireworks
Formation Illustrator
Formation Indesign
Formation Quark Xpress
Formation Scribus
Acrobat pro
Les dispositifs
Financer ma formation, si je suis :
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