Formation tableaux de bord décisionnel

tableaux de bord décisionnel

Cette formation permet de passer en revue les projets des tableaux de bord décisionnels intégrés, qui articulent la stratégie avec d’amélioration continue des processus, la veille concurrentielle, le management par projets, le marketing relationnel, le tableau de bord RH pour la conduite du changement et les possibilités de financer ces projet par le Crédit Impôt Recherche.



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Le programme de formation


Tableau de bord stratégique

Tableau de bord des processus

  • Management des processus
  • ISO9001 / CMMI / COBIT / ITIL

Tableau de bord de la veille concurrentielle

  • Les types de veille et leur convergence par rapport aux types d'entreprise.
  • Les outils de veille
  • L'animation du réseau d'information des choix stratégiques

Du management par projets au management opérationnel

Tableau de bord du management par projets

  • Analyse des types d'entreprise
  • Analyse des types de projet

Tableau de bord du management de projet

  • Management des projets conventionnels
  • Management des projets complexes
    • Management des projets d'amélioration continue
    • Management des projets avec enjeux conflictuels
    • Management des projets de recherche avec financement CIR
    • Management des projets d'innovation

Tableau de bord du marketing relationnel

Tableau de bord RH

Analyse des méthodologies par type de projet

  • Méthodologies des projets d'amélioration continue
  • Méthodologies des projets complexes
  • Méthodologies des projets avec enjeux conflictuels
  • Méthodologies des projet de recherche et d'innovation avec financement par le Crédit Impôt Recherche.


Pré-requis

Etre manager dans une entreprise.

Public

Les managers impliqués dans les projets d'amélioration continue, dans les projets d'innovation, dans les projets de recherche avec financement CIR (Crédit Impôt Recherche), notamment les directeurs et managers financiers, de la R&D, du marketing, de l'informatique, de la production, des RH,

Objectifs

Passer de la veille à l'émergence des opportunités de projet.
Choix des pratiques de management stratégique par rapport à la stratégie, à la culture, aux contingences de l'entreprise, aux types de projet.
Conduite de projet / type de projet

Moyens pédagogiques

Passer de la veille à l'émergence des opportunités de projet
Choix des pratiques de management stratégique par rapport à la stratégie, à la culture, aux contingences de l'entreprise, aux types de projet
Conduite de projet / type de projet

Moyens pour suivre l’exécution de l’action et d’en apprécier les résultats

A la fin de la formation, le stagiaire évalue la qualité de la formation puis complète avec le formateur un tableau reprenant les différents points du programme en précisant, si c’est acquis, en cours d’acquisition ou non acquis.

Profil formateur

Consultants agréés par le Ministère de la Recherche pour les projets informatique avec financement CIR, expérimentés en conduite de projet d'amélioration continue / projet d'innovation / projet de recherche avec financement CIR / projet avec enjeux conflictuels / team building des projets.

Pour toute demande de financement auprès de votre OPCA ou Pôle Emploi vous aurez besoin du programme détaillé de formation.