Personnalisation:
Le programme peut être modifié en fonction de vos besoins et de vos objectifs sur le contenu, la durée et les modalités.
Les parties prenantes d'un projet
- Le maître d'ouvrage
- Le chef de projet maître d'ouvrage
- Le sponsor de projet
- Le comité de pilotage
- L'assistant à la maîtrise d'ouvrage
- Le maître d'oeuvre
- Le chef de projet maître d'oeuvre
- Les prestataires internes /externes
- Les clients finaux
- Les processus de communication et de décision
Le management des processus
- L'étude des opportunités et des risques
- La prévision des ressources
- Les cycles de vie de projet
- Les processus de pilotage, du management en fonction des risques
- Les processus de gestion des coûts, des délais, de la qualité
- Les processus de gestion des contrats
Les étapes d'un projet
- Démarrage
- Planification
- Exécution
- Clôture
- Surveillance et maîtrise
La gestion du temps
- La répartition de la charge
- Le jalonnement
- Les diagrammes de Gantt et de PERT
- Les modes de réorganisation
La gestion des coûts
- Concevoir un budget
- Répartir les fonds
- Contrôler les dépenses
- Calculer la profitabilité
Management des ressources humaines
- Les phases de recrutement exceptionnelles
- La prévision d'autres sources de productivité
- La sélection des équipes
- L'organisation de réunions fonctionnelles
- Les flux de l'information
- Les risques liés aux individus
L'exécution d'un projet
- Le démarrage du projet
- L'édition des méthodes
- Le contrôle de la qualité
- La conduite des changements
- La clôture du projet
- La livraison du projet
- La recette
- La satisfaction des acteurs
Formation ajoutée le 24/06/2014, mise à jour le 03/12/2020.
Pré-requis
Expérience souhaitée du management de projet.
Public
Les managers impliqués dans les projets d'amélioration continue, dans les projets d'innovation, dans les projets de recherche avec financement CIR (Crédit Impôt Recherche), notamment les directeurs et managers financiers, de la Recherche et Développement, du marketing, de l'informatique, de la production, des RH,
Objectifs :
Pouvoir utiliser PMP pour réussir la conduite de vos projets
Choix des méthodologies de management de projet par rapport à la stratégie, à la culture, aux contingences de l'entreprise, aux types de projet.
Moyens pédagogiques :
Un PC par personne, le formateur diffuse son écran sur un vidéo-projecteur ou télévision grand écran
Un groupe de maximum 5 personnes en inter-entreprise.
En distanciel : Utilisation de Zoom ou Teams avec partage d'écran, chat, audio et vidéo en temps réel.
Exposé théorique, suivi d'une mise en pratique.
Moyens pour suivre l’exécution de l’action :
- La présence du stagiaire est vérifiée par le formateur à l'aide d'une feuille de présence signée par demi-journées
Moyens pour en apprécier les résultats :
- A la fin de la formation, le stagiaire complète une évaluation à chaud (Permettant d'évaluer la qualité de la prestation)
- Puis, il complète avec le formateur une évaluation des acquis (Permettant de déterminer les points acquis, non acquis ou en cours d'acquisition)
- Quelques mois après la formation, le donneur d'ordre complète une évaluation à froid (Permettant de s'assurer que la formation a pu être mise en pratique)
Profil formateur :
Consultants agréés PMP et agréés par le Ministère de la Recherche pour les projets informatique avec financement CIR, expérimentés en conduite de projet d'amélioration continue / projet d'innovation / projet de recherche avec financement CIR / projet avec enjeux conflictuels / team building des projets.
Accueil et accès des personnes en situation de handicap :
Contacter Lambert Christophe
03 59 25 10 15
christophe.lambert@lc-formateur.com
Délai d'accès :
En intra-entreprise : En fonction de vos disponibilités et celles de nos formateurs.
En inter-entreprise : En fonction des sessions que nous avons programmé, consultable en cliquant
ici
Evaluation : Aucune note pour cette formation entre 2022 et 2024.
Personne à contacter :
Lambert Christophe
03 59 25 10 15
christophe.lambert@lc-formateur.com
Pour toute demande de financement auprès de votre OPCO ou Pôle Emploi vous aurez besoin du programme détaillé de formation.
