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Votre conseil RH financé jusqu'à 50 % par l'État, le complément pouvant être pris en charge par votre OPCO, en tout ou partie selon votre situation.
Ce dispositif permet aux entreprises de moins de 250 salariés de se faire accompagner sur leurs enjeux RH, avec un financement public. Nous vous aidons à monter votre projet et à l'animer.
Un dispositif national, prévu par l'instruction DGEFP/MADEC/2022/208 du 15 septembre 2022, qui finance l'appui RH des petites et moyennes entreprises.
Jusqu'à 30 jours au total, étalés sur 12 mois maximum.
Une mission combine généralement un temps de diagnostic, puis un temps d'accompagnement.
Votre premier interlocuteur est votre OPCO (votre conseiller ou gestionnaire de dossier).
Vous pouvez aussi contacter la DREETS de votre région.
Le demandeur, c'est vous, l'entreprise. Nous vous accompagnons dans la préparation de votre dossier et, si besoin, nous vous aidons à remplir le formulaire.
La convention est conclue entre la DREETS et votre entreprise. La DREETS vous verse la part prise en charge par l'État, et vous réglez vous-même le prestataire.
Vous gardez la main sur la démarche. Les modalités précises de règlement se confirment avec votre OPCO avant de signer le devis.
Souvent avec le conseiller entreprises de votre OPCO, qui vous oriente vers un prestataire.
Sur devis, proposition commerciale et CV du ou des consultants.
Elle vérifie l'éligibilité, la qualité du prestataire et l'adéquation des coûts.
Entre la DREETS et votre entreprise, avant le démarrage de la prestation.
Restitution finale, puis un suivi à 6 mois de l'adoption des outils et des préconisations.
Ces huit axes figurent dans l'instruction nationale. Une même mission peut en couvrir plusieurs : c'est même la norme. Notre équipe intervient sur l'ensemble de ces axes, avec un volet numérique et IA pour l'axe 4.
Mixer les thématiques, c'est la norme. Une même mission peut associer plusieurs thématiques et traiter plusieurs axes de travail à la fois, selon vos priorités. La seule contrainte : la durée totale de 30 jours sur 12 mois.
Des expertises complémentaires pour couvrir l'essentiel des axes du PCRH.
Didier intervient avec Self-S-Team®, un outil de profilage propriétaire (16 profils, analyses socio-dynamiques d'équipe, compatibilités de duo), du conseil et du coaching individuel et collectif, et 8 modules de formation.
Il s'appuie aussi sur la plateforme de tests en ligne solutests.com : orientation professionnelle, style managérial, potentiel commercial, intelligence émotionnelle.
Christophe accompagne le volet transition numérique : la liste des prestations éligibles inclut explicitement l'accompagnement RH à la mise en place d'outils fondés sur l'intelligence artificielle.
Diagnostic d'impact de l'IA, chatbots RH, automatisation, bases de connaissances : des outils concrets, au service de vos équipes RH.
Experte de la paie et des RH, Christine intervient sur l'essentiel des sujets du quotidien et des moments difficiles de l'entreprise : de la fiche de paie à la réorganisation, en passant par le recrutement et le dialogue social.
Neuf grands volets, portés par Didier et Christine, correspondant aux axes du PCRH. Choisissez celui qui répond à votre besoin, ou combinez-en plusieurs. Le volet IA de Christophe a sa propre section plus bas.
Recruter le bon profil, pas seulement le bon CV.
Une cartographie des profils de vos collaborateurs et/ou de votre Codir.
Évaluation des profils (naturels et adaptés), des talents de vendeur, de management et de gestion de conflit.
Adopter une vision moderne de la fonction RH et tenir compte des aspirations actuelles à l'épanouissement professionnel.
Une experte de la paie et des RH pour sécuriser vos bulletins, du premier jour au dernier.
Garder le cap quand l'activité change.
Lever les freins à l'embauche et fidéliser.
La méthode s'articule naturellement avec la structure du PCRH : un diagnostic, puis un accompagnement.
Comprendre votre situation
Self-S-Team®, 16 profils
Les interactions dans l'équipe
Formation, réattribution des rôles
Un suivi dans la durée
Un outil de profilage propriétaire pour constituer ou manager une équipe, avec des analyses socio-dynamiques d'équipe et des compatibilités de duo.
Du conseil et du coaching individuel et collectif, complétés par des modules de formation.
Plateforme de tests en ligne : orientation professionnelle, style managérial, potentiel commercial, intelligence émotionnelle.
Parmi les prestations éligibles à l'axe « transition numérique » figure l'accompagnement RH à la mise en place d'outils fondés sur l'intelligence artificielle. C'est le terrain de LC Formateur.
Vos outils et votre base de connaissances peuvent être hébergés en France, pour garder la maîtrise de vos données. Ne saisissez jamais de données sensibles dans une IA grand public gratuite.
Les formations à l'IA (montée en compétence des équipes RH et des managers sur les outils IA appliqués à leurs tâches) ne peuvent pas entrer dans le cadre du PCRH. Elles font l'objet de nos formations, financées par d'autres dispositifs.
Voir nos formations IAUne question qui n'apparaît pas ici ? Écrivez-nous, nous vous répondons.
Décrivez-nous votre situation. Nous vous indiquons les thématiques concernées, l'offre adaptée et les démarches à engager auprès de votre OPCO.
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